日期：2025-03-06 16:42:00 來源：
來源：《中國農(nóng)墾》2025年第2期https://mp.weixin.qq.com/s/GJzHfVaDT9qT56HCBb8AQQ
作者：楊建穎
黨的二十大報(bào)告中指出，“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”、“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”。廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，指引下屬制糖企業(yè)以“五好車間（支部）”建設(shè)為載體，按照“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展要求，團(tuán)結(jié)凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)效，以基層黨建工作實(shí)效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本文旨在探討黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效方法，為加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)提供實(shí)踐參考。
一、實(shí)施背景
2023年12月，習(xí)近平總書記在廣西考察調(diào)研時(shí)指出，“廣西是我國蔗糖主產(chǎn)區(qū)，要把這一特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，為保障國家糖業(yè)安全、促進(jìn)蔗農(nóng)增收致富發(fā)揮更大作用。”廣西糖業(yè)集團(tuán)自2018年在自治區(qū)黨委政府主導(dǎo)下組建以來，把“致力蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、確保國家食糖供給安全”作為使命，踐行“高端化、智能化、綠色化”要求，通過整合資源，形成了糖、酒、肥、漿、紙等產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)規(guī)模位居廣西第二、全國第四，在廣西國有制糖企業(yè)中位列第一。下屬10多家制糖公司黨組織以“五好車間（支部）”建設(shè)為載體，積極探索以基層黨建工作實(shí)效助力廣西蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑，為把廣西蔗糖特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大作出積極貢獻(xiàn)。
二、主要做法
廣糖集團(tuán)黨委切實(shí)將習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求和蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要指示精神貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，對(duì)“活力廣糖·甜蜜八桂”黨建品牌進(jìn)行提檔升級(jí)，創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)內(nèi)設(shè)職能部門黨支部“創(chuàng)新爭先黨建”、企業(yè)供應(yīng)鏈黨支部“融合發(fā)展黨建”以及制糖、制漿紙車間黨支部“價(jià)值鏈黨建”等3個(gè)基層黨支部系列品牌建設(shè)。其中，制糖企業(yè)40個(gè)生產(chǎn)車間黨支部圍繞“價(jià)值鏈黨建”子品牌建設(shè)，開展“五好車間（支部）”創(chuàng)建活動(dòng)，把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效、職工增收共享，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
車間黨員攻堅(jiān)隊(duì)開展成糖設(shè)備安全節(jié)能升級(jí)改造
（一）加強(qiáng)政治建設(shè)。車間黨支部貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》精神，將政治引領(lǐng)放在黨支部建設(shè)的核心地位，在“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中，不斷引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)定“四個(gè)自信”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論成果融入黨員的思想和行動(dòng)中，打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)”支部。
（二）加強(qiáng)黨員教育。緊扣“第一議題學(xué)習(xí)”和習(xí)近平總書記關(guān)于蔗糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神，組織開展黨支部書記“上黨課”和普通黨員“講微黨課”等互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，引領(lǐng)黨員和職工學(xué)習(xí)黨的最新理論，打造“黨員隊(duì)伍好、改革創(chuàng)新強(qiáng)”支部。 （三）加強(qiáng)車間管理。按照“四對(duì)接四同步”要求，落實(shí)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”管理措施，建立健全規(guī)范化管理秩序和安全生產(chǎn)秩序，組織開展打造全國制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)勞動(dòng)競賽，以實(shí)現(xiàn)榨季“安全、均衡、連續(xù)、高效”目標(biāo)，打造“工作機(jī)制好、團(tuán)結(jié)協(xié)助強(qiáng)”支部。
（四）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。圍繞“榨季生產(chǎn)、檢修技改、產(chǎn)品研發(fā)”等重點(diǎn)工作，把“書記領(lǐng)辦項(xiàng)目”、“黨組織服務(wù)項(xiàng)目”、“黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目”作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合促集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)的有力抓手，組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗項(xiàng)目”主題活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，打造“工作業(yè)績好、生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)”支部。
化驗(yàn)室員工進(jìn)行白砂糖指標(biāo)分析
（五）加強(qiáng)先鋒培育。以“活力廣糖·甜蜜生活”企業(yè)文化宣貫為抓手，組織開展“爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒、爭當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)先鋒、爭當(dāng)?shù)湫蜆?biāo)桿先鋒、爭當(dāng)‘清廉農(nóng)墾’先鋒”引領(lǐng)行動(dòng)，黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、做表率”，引領(lǐng)黨員和職工愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)、銳意進(jìn)取，打造“職工反映好、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取強(qiáng)”支部。
三、工作成效
制糖企業(yè)車間黨支部聚焦工業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型、管理提質(zhì)增效目標(biāo)，通過深入實(shí)施“五好車間（支部）”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員的積極性，提升創(chuàng)造力，推動(dòng)制糖企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
車間員工吊裝榨機(jī)底梳
（一）政治建設(shè)引領(lǐng)工作上臺(tái)階。各車間黨支部把“第一議題”學(xué)習(xí)作為支委會(huì)、黨員大會(huì)學(xué)習(xí)首要內(nèi)容、研究部署工作的思想指南。自2023年以來，舉辦“廣糖大講堂”12期，培訓(xùn)員工達(dá)到12000多人次。2024年1月至今，各車間支部開展第一議題學(xué)習(xí)300多次、支部委員會(huì)會(huì)議300多次,多渠道輪訓(xùn)黨員、干部職工10000多人次。2023年，獲評(píng)自治區(qū)國資委黨委優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，先進(jìn)基層黨組織1個(gè)；獲評(píng)農(nóng)墾集團(tuán)黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員12名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者5個(gè)，先進(jìn)基層黨組織5個(gè)。
（二）黨建融入創(chuàng)新創(chuàng)效激活力。設(shè)立黨員先鋒崗60個(gè)，黨員示范崗60個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)30個(gè)，黨員攻堅(jiān)隊(duì)40支，組織實(shí)施“組織服務(wù)”項(xiàng)目40項(xiàng)、“黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目”40項(xiàng)。2023年廣西糖業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)獲得20多項(xiàng)專利授權(quán)，實(shí)用新型專利授權(quán)20多項(xiàng)，科技成果注冊(cè)近10項(xiàng)�！案收崽菑S全生產(chǎn)環(huán)節(jié)綜合效率提升關(guān)鍵技術(shù)突破與示范應(yīng)用”項(xiàng)目獲得中國輕工聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，參與的“糖廠三廢減量化及治理關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目獲得廣西科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2024年承擔(dān)了10多項(xiàng)自治區(qū)級(jí)以上科技創(chuàng)新項(xiàng)目和40多項(xiàng)農(nóng)墾集團(tuán)科技項(xiàng)目，截至9月底共申請(qǐng)專利60多項(xiàng)，獲得授權(quán)40多項(xiàng)。廣西糖業(yè)集團(tuán)《服務(wù)“甜蜜事業(yè)”幸福生活“蔗”里來》成功入選2023年農(nóng)墾社會(huì)化服務(wù)典型案例。
黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員向蔗農(nóng)講解甘蔗管理技術(shù)要點(diǎn)
（三）黨建融入降本提質(zhì)增效益。各車間黨支部將成本控制和效率提升任務(wù)細(xì)化分解為各項(xiàng)小指標(biāo)，考核車間、工段、班組及個(gè)人，以結(jié)果為導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任。廣糖集團(tuán)投入3億多元用于300多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，截至2024年10月底小技改項(xiàng)目進(jìn)度已超過90%。2023年廣糖集團(tuán)共完成榨蔗量近600萬噸，位列全區(qū)第二，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入120多億元，利潤總額2億多元。2023年，廣糖集團(tuán)通過開展成本運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本節(jié)支增效共計(jì)1億多元，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)營收和利潤的雙增長，被評(píng)為2023年“中國輕工業(yè)二百強(qiáng)企業(yè)”（第80位）和“中國輕工業(yè)食品行業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)”（第23位）。
（四）黨建融入人才培養(yǎng)見成效。廣糖集團(tuán)圍繞“活力廣糖、和諧廣糖、奮進(jìn)廣糖”目標(biāo)，創(chuàng)建“活力廣糖·甜蜜生活”企業(yè)文化體系，充分發(fā)揮帶動(dòng)干部職工共促高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”作用。2023年，廣糖集團(tuán)評(píng)比表彰先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者70多人。2024年，廣糖集團(tuán)獲得全國勞動(dòng)者先鋒號(hào)1個(gè)、自治區(qū)勞動(dòng)模范榮譽(yù)3人，為高質(zhì)量建設(shè)全國一流食品企業(yè)提供強(qiáng)大精神力量。
四、經(jīng)驗(yàn)啟示
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力，做強(qiáng)了就是競爭力。“五好車間（支部）”創(chuàng)建模式充分反映了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)性，對(duì)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作是有益的探索。
黨員攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)員在化驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)
（一）必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢深度融合的堅(jiān)強(qiáng)基石。堅(jiān)持政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治自覺和行動(dòng)自覺，做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)定捍衛(wèi)者和“兩個(gè)維護(hù)”的忠實(shí)踐行者。實(shí)踐中，要充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用，發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，把黨員干部群眾組織起來、動(dòng)員起來，積極投身到中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展中。
（二）必須建強(qiáng)基層黨組織，搭建深度融合的載體平臺(tái)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我國糖業(yè)要按照高端化、智能化、綠色化要求，加大科技創(chuàng)新力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值，不斷提質(zhì)、降本、增效，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展�；鶎狱h組織要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要講話重要指示精神，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展抓黨建，把載體創(chuàng)新與工作創(chuàng)新相結(jié)合，把黨組織組織功能、黨員干部發(fā)揮作用同破解工作難題、推動(dòng)發(fā)展相結(jié)合，利用好“勞動(dòng)競賽”載體，激發(fā)調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員職工攻堅(jiān)克難、建功立業(yè)的積極性，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營的堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。
黨員先鋒隊(duì)隊(duì)員分析研判市場行情
（三）必須健全考核體系，匯聚深度融合的強(qiáng)大合力。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩者相互依托、相互促進(jìn)。要建立健全深度融合的組織體系、考核監(jiān)督體系，消除“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的消極氛圍，才能更好推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營從“兩張皮”向“一盤棋”有效轉(zhuǎn)變，形成黨建工作齊抓共管的良好局面�！�
（四）必須持續(xù)探索完善，不斷總結(jié)深度融合方式方法。按照自治區(qū)政府對(duì)廣糖集團(tuán)爭當(dāng)全國制糖行業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”的定位，聚焦集團(tuán)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，抓好基層黨建工作創(chuàng)新主題宣傳和典型宣傳，深挖新聞信息好素材，多出新聞宣傳精品，持續(xù)發(fā)出廣糖好聲音，為保障國家糖業(yè)安全、促進(jìn)蔗農(nóng)增收致富、建設(shè)壯美廣西作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。