日期：2025-03-13 16:23:00 來(lái)源：
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。3月10日，伴隨著雄壯的國(guó)歌聲，廣西糖業(yè)集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨一屆七次職工代表大會(huì)順利召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照中央戰(zhàn)略部署和自治區(qū)工作安排，落實(shí)農(nóng)墾集團(tuán)2025年工作會(huì)議暨二屆三次職工代表大會(huì)精神，總結(jié)廣糖集團(tuán)2024年工作成績(jī)，明確2025年總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作舉措，堅(jiān)持實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，助力農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)邁上新臺(tái)階，為譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化廣西篇章作出廣糖新貢獻(xiàn)。
廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李慈軍出席會(huì)議并講話。廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文作經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告。廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席馮文主持會(huì)議。
會(huì)議指出，2024年，在農(nóng)墾集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團(tuán)緊盯目標(biāo)任務(wù)，以“6+1”工作部署為工作思路，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚砥礪奮進(jìn)新力量；全力攻堅(jiān)，打好固基擴(kuò)面組合拳；轉(zhuǎn)型升級(jí)，鍛造生產(chǎn)技術(shù)硬實(shí)力；多點(diǎn)發(fā)力，跑出營(yíng)銷提升加速度；重點(diǎn)突破，拉滿發(fā)展質(zhì)量進(jìn)度條；提質(zhì)增效，練就企業(yè)管理真本領(lǐng)，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)“雙增長(zhǎng)”，有力推動(dòng)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃的轉(zhuǎn)承之年，集團(tuán)上下務(wù)必圍繞打造“五個(gè)一流”工作部署，知行合一抓落實(shí)、真抓實(shí)干抓落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，為農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2025年“開門紅”“全年紅”貢獻(xiàn)力量，在助力農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)進(jìn)程中彰顯廣糖更大擔(dān)當(dāng)，為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化廣西篇章貢獻(xiàn)廣糖力量。 會(huì)議明確了今年的工作總體要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求、對(duì)廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府相關(guān)會(huì)議精神，圍繞農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，增強(qiáng)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造黨建引領(lǐng)、農(nóng)務(wù)根基、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輔業(yè)發(fā)展、管理質(zhì)效“五個(gè)一流”，統(tǒng)籌推進(jìn)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
李慈軍強(qiáng)調(diào)，完成年度主要目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)打造“五個(gè)一流”工作部署。
一是打造黨建引領(lǐng)一流，激發(fā)融合發(fā)展新活力。抓好有深度、有溫度、有力度的黨建；堅(jiān)持思想引領(lǐng)、宣傳引領(lǐng)、文化引領(lǐng)；強(qiáng)化監(jiān)督經(jīng)營(yíng)融合、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐、強(qiáng)化廉潔文化建設(shè)；要抓好“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革；要抓好“經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍”建設(shè)。
二是打造農(nóng)務(wù)根基一流，擴(kuò)大穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“持續(xù)攻堅(jiān)”擴(kuò)面積。做好宣傳發(fā)動(dòng)，借力社會(huì)能人力量、政府政策和項(xiàng)目資金支持，做好蔗區(qū)發(fā)展?jié)摿γ�，繼續(xù)開展外拓；“六項(xiàng)技術(shù)”提單產(chǎn)。加強(qiáng)宿根蔗管理，進(jìn)行差異化補(bǔ)貼，完善操作規(guī)程，打造宿根蔗高產(chǎn)示范區(qū)；“強(qiáng)芯工程”筑基石。摸排蔗區(qū)需求，持續(xù)外拓自營(yíng)基地。加強(qiáng)與科研院校合作，完善“三位一體”育繁推體系；“管理賦能”抓執(zhí)行。實(shí)施精準(zhǔn)考核，推進(jìn)農(nóng)務(wù)管理智能化，加強(qiáng)農(nóng)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)；“半年閑”項(xiàng)目添動(dòng)力。統(tǒng)籌兼顧自營(yíng)基地建設(shè)和管護(hù)工作，協(xié)助做好宣傳發(fā)動(dòng)。
三是打造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一流，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎。要以科技創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展；以“四化改造”提高生產(chǎn)水平，推動(dòng)節(jié)能降耗；要以產(chǎn)品質(zhì)量塑造廣糖品牌。踐行精細(xì)化管理理念，扎實(shí)推進(jìn)認(rèn)證工作。推行6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善產(chǎn)品配套系統(tǒng)，開展品牌整合工作；要以源頭治理防范安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)；以創(chuàng)新舉措提升營(yíng)銷質(zhì)效，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高銷售收益，提升貿(mào)易利潤(rùn)，期現(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，深挖市場(chǎng)潛力，推進(jìn)智慧銷售，探索倉(cāng)庫(kù)前移，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四是打造輔業(yè)發(fā)展一流，培育強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈新動(dòng)能。紙業(yè)方面，要通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、營(yíng)銷工作三大方面的改進(jìn)與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展和品牌建設(shè)。肥業(yè)方面，要精準(zhǔn)發(fā)力，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增加農(nóng)資種類和規(guī)格，服務(wù)甘蔗生產(chǎn)全過(guò)程。地產(chǎn)方面，要穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，力爭(zhēng)達(dá)到初步交付條件。維護(hù)客戶關(guān)系，加強(qiáng)招商，提升出租率和租金回收。
五是打造管理質(zhì)效一流，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效新躍升。高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化糖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做優(yōu)制糖主責(zé)主業(yè)；提升國(guó)資國(guó)企改革質(zhì)效。深入推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組工作；提升法務(wù)、內(nèi)控和合規(guī)管理質(zhì)效；堅(jiān)持“一企一策”積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升項(xiàng)目投資管理質(zhì)效；加強(qiáng)“三算”管理、融資管理、業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)工作管理質(zhì)效；利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，深化成本分析，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
寧翠文代表經(jīng)營(yíng)班子對(duì)去年經(jīng)營(yíng)管理工作及今年經(jīng)營(yíng)管理工作思路及目標(biāo)任務(wù)作了報(bào)告。她指出，要圍繞“實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)一流、農(nóng)務(wù)根基一流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一流、輔業(yè)發(fā)展一流、管理質(zhì)效一流”“五個(gè)一流”工作部署，真抓實(shí)干，勇當(dāng)先鋒，不斷推動(dòng)廣糖集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
大會(huì)表決通過(guò)了廣西糖業(yè)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)第七次全體會(huì)議決議（草案），聽取和審議了廣西糖業(yè)集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告，審議通過(guò)了廣西糖業(yè)集團(tuán)2025年度投資計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2025年度預(yù)算方案，廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法、廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法、廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司員工未等調(diào)整和不勝任退出管理辦法，以及廣西糖業(yè)集團(tuán)有限公司勞動(dòng)關(guān)系管理辦法。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議”形式召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)顧問(wèn)、總經(jīng)理助理以及集團(tuán)本部各部室、開泰公司、農(nóng)開公司、技術(shù)研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部、開泰公司、墾泰公司一屆七次職工代表大會(huì)代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)本部各部室中層副職管理人員，農(nóng)開公司其他班子成員，列席人員以及各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層副職以上管理人員，集團(tuán)一屆七次職工代表大會(huì)代表，列席人員在相應(yīng)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。 （馬豪瑜/文 黃婷佳娜/圖）